会议结束之后，应当有会议的总结。那么，会议主持人、会议领导，怎么样有效、快速的总结会议内容呢？会议总结是有迹可循的，知道会议总结方式，就能快速、有效的总结会议。
会议总结方式
1、穿珠式
参会人员的发言当中，不缺闪光之处。发言人当中，可能存在一定的局限，一些好的想法比较“零碎”。
这个时候，会议主持人、领导，可以站在更高的层次，用发展、联系的观点，把这些零碎的观点，串联起来，形成一份有价值、有深度的会议总结。
2、归纳式
发现会议发言人当中有相互联系、发展关系的事实，当这些事实处于感性认识阶段的时候，参会领导者就要运用归纳、求证的方法，找出有规律性的点，进行总结并会后推进。
3、升华式
参会人员发表在发表自己的见解的时候，可能在表达上面不是很深刻、完善，这种情况就需要会议领导人，对大家的想法进行升华。
首先将参会人员发言，进行发言所有、发言未尽的内容，进行整理并表述出来。这样的好处，是可以帮助大家对自己所持想法的上升，上升到更高的层次。
4、评论式
评论式会议总结，一般是公司中层级以上的公司策略研究会议上，参会人员参言献策之后，领导人要对每一个人的发言，作出准确的评论。
这样一方面是表明自己的态度，另一方面是可以作为企业下一步工作方向的依据。当然，领导者在对方案、意见进行点评和分析的时候，要注意方式方法，不得伤害他人自尊。
5、拍板式
拍板式会议总结，是当领导在某一项决策的之前，已经通过多方推演，证明可行，会上大家态度明确的时候。领导应当当即定板，不能犹豫，抓住机会，以便后续工作的正常推进。
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